Plan stratégique 2008–2011

Au printemps de 2006, la COCVFF entreprend une révision organisationnelle et une initiative de consultation – la première depuis qu'une structure formelle et des procédés avaient été mis en place dix ans auparavant, à la suite de sa première « révision de fonctionnement ». Le récent examen, confié à Meta4 Creative Communications et appuyé par un octroi du Ministère des services sociaux et communautaires de l'Ontario, a été dicté par la nécessité de savoir si le « modèle » répondait aux besoins changeants de la Coalition.

Plus précisément, on avait l'intention « de réexaminer la structure de la coalition en vue de rendre la Coalition plus apte à réaliser notre mandat dans le contexte politique, social et économique actuel ». Afin de déterminer les buts et initiatives des prochains trois ans, les membres de la coalition se sont réunis en décembre 2007 au cours d'une session d'une demi-journée pour lancer leurs idées. Elles ont été guidées dans un exercice traditionnel (SWOT) d'identification des Forces, Faiblesses, Possibilités et Menaces et invitées à faire du remue-méninges en petits groupes. Les présidentes de comités ont eu l'opportunité de transmettre les idées de leurs comités.

Ensemble nous avons établi quatre stratégies qui sont devenues la base du plan de travail de tous les comités pour les trois prochaines années :

1. Accroître la visibilité dans la communauté.
2. Renforcer la capacité dans le domaine de la défense des droits et poursuivre une ligne d'action proactive
3. Construire de nouveaux partenariats et relations en pressentant les membres actuels et potentiels ainsi que les parties prenantes.
4. Développer davantage les structures internes et la gouvernance.